2007-6-28

　　 24日晚，我市举行纪念第17个全国“土地日”暨节约集约用地先进工业企业颁奖晚会。厦门中盛粮油企业有限公司榜上有名。

　　　　　　　公司董事长黄文传先生发表获奖感言　　　　　　
　　 “节约集约用地先进工业企业”是从我市年产值500万元以上的工业企业中、按照地均产值、地均投资、地均税收和建筑容积率等四项指标的情况评选产生的，分别评出了“ 十佳节约集约用地 工业企业”和11个电子、机械冶金、医药化工和轻工行业的单项奖企业。国土资源部代表、国家土地督察上海局筹备组负责人刘玉杰，省国土资源厅厅长黄琪玉，市领导洪碧玲、黄诗福、裴金佳、桂其明等参加了颁奖晚会并为获奖企业颁奖。
　　

厦门首届十佳 “ 节约集约用地先进工业企业 ”

—— 中盛粮油从小油坊到规模化企业

主办：厦门市国土房产局 厦门市经济发展局 厦门日报社

协办：厦门市统计局

承办：厦门市土地开发总公司

策划：华亿传媒

　　中盛粮油从一个濒临倒闭的村办小油坊发展到如今占地面积27000平方米，年生产能力30万吨，年产值达23亿元的规模化企业。历经14年的发展中，在土地市场供需矛盾日益突出的今天，积极探索节约化、集约化用地的新途径，成功地化解了土地管制和经济发展的矛盾。

　　一个小小的精炼车间，里面只有9个工人，一天24小时却能产生350吨食用植物油，产值达到300万元。食用植物油精炼车间是一栋只有占地面积458平方米的3层厂房，在车间内摆放着多台国际技术领先的进口设备，采用连续性、全封闭、全自动控制化精炼生产，所有的生产工艺流程是通过一台电脑实施PLC全面管控。车间实行三班工作制，每班3个人，这样整个车间的工人只有9个，不仅达到节约人力、物力，还大大提高了每平方米土地的产值。

　　在不改变原有土地（或比原计划用地更少）用途的前提下，不断提高土地利用率和容积率，找到了一条节约集约用地的新路子。公司生产的是民生产品 —— 食用油，不同于其他商品，食用油的生产原料不仅要储存至少一周生产的存量，其成品库存至少要保障可供应半个月，因此，在厂区中，仓库占了较大面积。

　　为了提高单位土地的利用率，公司除了充分利用每个仓库外，还加快物流中转速度，减少库存。在春节供应高峰期的时候，往往下午2点多生产的 “ 盛洲 ” 各种系列食用油，下午5点已经在各大超市出现。食用油物流速度的加速大大提高了企业的土地利用率。目前，企业地均产值已经是同安区同类企业标准的5倍，达到1000多万元/亩。

　　“ 中盛粮油主要是通过发展优势项目的投产，严格控制土地供应关系，发展节约土地型项目，向高新技术产业、高附加值、无污染的重点项目优先安排土地使用。 ” 公司董事长黄文传说，坚持合理用地原则，提高单位面积的容积率和投入产出率，是节约集约用地最终研究之根本。今后我们将继续深入节约集约用地的研究，坚守耕地红线，先安排优势项目用地，保证投资强度高，提高土地使用率，带动企业经济增长。

　　数字快览：2006年地均产值27228万元/公顷，税收151万元/公顷，地均投资852万元/公顷，地均吸纳劳动力123人/公顷。

中盛粮油公司获奖感言

　　2007 年 6 月 25 日 是第 17 个全国“土地日”，宣传主题为“节约集约用地，坚守耕地红线”，深入阐述推进节约集约用地和严格保护耕地的重大意义和深刻内涵。 节约资源，保护耕地是每一位中国公民应尽的义务，作为企业领导，更有义务号召企业职工和带领企业响应这一国策，为发展节约型社会而贡献。

　　在此方面我主要是通过发展优势项目的投产， 严格控制土地供应关系，发展节约土地型项目，向高新技术产业、高利润、高附加值、无污染的重点项目优先安排土地使用。经过多年的实践经验证明了一切，在不改变原有土地（或比原计划用地更少）用途的前提下，提高土地利用率和容积率。

　　在土地市场供需矛盾日益突出的今天，我带领公司积极探索节约化、集约化用地新途径，成功地化解了土地管制和经济发展的矛盾。 今后我将继续深入节约集约用地的研究，坚守耕地红线， 先安排优势项目用地，保证投资强度高，提高土地使用率，带动企业经济增长。